前回は採用に関する書籍を取り上げました。入社前にしっかり選択することは、ミスマッチを減らすうえで大いに役立ちます。とはいえ、入社後に経営者の思い通りに動いてもらえるかは、また別の問題です。今回はマネジメントに関連する本を紹介します。

『人を動かす』。
あまりに有名な本なので、すでに知っている方や、読んだことのある方は少なくないでしょう。ただ、手に取ったことがあるとしても、もう一度読み直すことをおすすめします。
事業を営む上で、他人に動いてもらう場面は必ず存在します。たとえ現場の業務を一から十まで一人でこなすとしても、対外的に関わる人がいるからです。
自分以外の人を動かす際、理屈のみで説得することは得策ではありません。では、どんなことに気を付ければよいのでしょうか。パート1の「人を動かす三原則」だけでも触れると、単なるトップダウンではいけないと感じていただけることと思います。
すでに読んでいたとしても、日頃からずっと意識して他人に接している人は、そう多くはないのではないでしょうか。そう考え、再読を勧めさせてもらいました。まだ読んでいなかった人には、読むきっかけにしていただけたら幸いです。